思库——可建立思维导图及个人题集的学习助手APP_计划书.docxVIP

思库——可建立思维导图及个人题集的学习助手APP_计划书.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
华南师范大学创业学院 华南师范大学创业学院 第 第 PAGE 10 页 共 42 页 思库 ——可建立思维导图及个人题集的学习助手APP 商业计划书 编号: 日期: 20XX/5/5 地址: 广州市天河区中山大道西华南师范大学邮政编码: 510631 联系人及职务: 周诗玮 项目负责人电话: XXX 网址/电子邮箱: \h 372XXX1@ 保密 本商业计划书属商业机密,所有权属于思库 APP 项目持有人。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定: 1、在未取得思库 APP 项目持有人的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 第一部分 摘要 3 第二部分 综述 4 第一章 公司介绍 4 一、公司的宗旨 4 二、各部门职能和经营目标 4 三、核心团队 4 第二章 市场分析 5 一、市场宏观背景分析(基于PEST 模型) 5 二、市场规模与划分 6 三、目标市场的设定 8 四、产品消费群体主要因素分析 9 第三章 竞争分析 10 一、行业分析 10 二、主要竞争对手分析 10 三、公司产品竞争优势 12 第四章 商业模式描述 13 1.定位 13 业务系统 23 关键资源能力 28 盈利模式 28 发展规划 29 第五章 营销战略 29 一、校园推广 29 二、新媒体平台推广 30 三、会员价格方案 30 第六章 风险与风险管理 31 第七章 管理 32 一、公司组织结构 32 二、管理思想 33 第八章 经营预测 33 第九章 财务分析 34 一、财务分析说明 34 二、财务数据预测 34 第一部分 摘要 思库 APP 平台由六名来自华南师范大学的大学生运营,分别是数学科学学院应用统计学专业的周诗玮,计算机学院软件工程方向的庞增冠、数据库方向的胡清弟,经济管理学院信息管理与信息系统的潘沛、经济学专业的陈可瑜、财务管理专业的林丽勤。我们秉承着“为社会创造价值”的核心价值观,致力于为学生提供更高效更便捷的学习助手,以帮助学生养成良好的思维模式和学习习惯,帮助学生在学习上事半功倍。 随着国民经济水平的提高和居民对于子女教育和生活质量的不断重视, 我国人均教育消费支出持续上涨。根据调查分析,预计 2020 年中国在线教育用户规模将达 2. 96 亿人。在线教育的突出优势在于灵活便捷、资源丰富,并且结合互联网技术满足用户多元化、个性化的需求,弥补了传统线下教育存在的不足和缺陷。我们的产品面向在校高中生和大学生,用户需求大,而且针对个性化学习的需求,我们在产品中加入思维导图、C2C 问答等功能,丰富 APP 作为一个学习工具的功能作用,这是区别于市面上其他产品的创新点。我们希望通过自己的产品帮助同学们更好地学习,满足用户多元化需求。 我们研发的思库 APP 主要面对中学生及大学生群体,用户可使用思库 APP 构建思维导图和个人题集。思库 APP 提供多个思维导图模板,方便学生构建与整理思维导图,并与个人题集建立关联,方便后续的复习和查找题目,还能促进学生对知识点进行思考归类,实现复习的条理性,加快复习的进度和效率。中学生用户遇到未解难题可付费求助于大学生用户,大学生用户经认证和考核后可在线解答,这种方式使中学生可降低解惑的成本,也给予了大学生锻炼自己、增加收入的机会。目前 APP 大部分功能已完成,且确定了商业模式和营销战略,具备相当的核心竞争力,潜在市场巨大,发展前景较为乐观。 我们的营销策略是利用宣讲会、传单海报等传统宣传方式先在各大校园内打下品牌的知名度和吸引一定的用户作为基础。再充分利用微博、微信公众号等新媒体平台在互联网上对品牌知名度和品牌美誉度的进一步地提升,同时结合不同的会员定价营销策略,以产品质量和权威的师资团队作为质量和信誉的保障,增加目标用户群对“思库”APP 的认知度,信赖度和依赖度。 第二部分 综述 第一章 公司介绍 一、公司的宗旨 二十一世纪,网络带来了一种新的方式去改变人们的生活,同时也为传统的学习方法注入新的血液。思库 APP 平台由六名在校大学生运营,我们秉承着“为社会创造价值”的核心价值观,致力于为学生提供更高效更便捷的学习助手,以帮助学生养成良好的思维模式和学习习惯,帮助学生在学习上事半功倍。 二、各部门职能和经营目标 初期推行扁平化的组织结构,减少管理层次,实行 CEO 负责制,直接管理财务部、行政部、产品市场部、研发部、人事部,各部门由部门经理分管,互相合作,协同一致为公司发展

文档评论(0)

时光酒馆 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档