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第一步：创意构想 创意思维 创意挖掘 创意决策 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第三十页，共五十六页。 创造性思维方法 思维发散法 非关联性法 情景假设法 意念聚焦法 自我暗示法 分析综合法 积极挑战法 弃旧图新法 标新立异法 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第三十一页，共五十六页。 思维能力训练 正向思维 逆向思维 测向思维 发散思维 收敛思维 关联性思维 非关联性思维 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第三十二页，共五十六页。 360度思维能力训练——多角度 目标 正向思维 逆向思维 测向思维 思考者 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第三十三页，共五十六页。 发散思维能力训练——可能性 思考者 问题 方法1 方法N 方法6 方法2 方法3 方法4 方法5 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第三十四页，共五十六页。 收敛思维能力训练——可行性 思考者 问题 可行性1 可行性N 可行性6 可行性2 可行性3 可行性4 可行性5 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第三十五页，共五十六页。 关联性思维能力训练——相关性 思考者 问题 因素1 因素N 因素6 因素2 因素3 因素4 因素5 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第三十六页，共五十六页。 非关联思维能力训练——排它性 思考者 问题 原因1 原因N 原因6 原因2 原因3 原因4 原因5 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第三十七页，共五十六页。 创造性思维意识、态度和观念 人类因为创造而伟大 创新无所不在 任何事情都有可能 创新是发展的源动力 方法总比问题多 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第三十八页，共五十六页。 创意决策 通过多角度、可能性、可行性、相关性、排它性等一系列思维过程实证后选择最佳创意构想的思维过程。 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第三十九页，共五十六页。 第二步：创意呈现 文案写作 多媒体制作 网页设计 三维动画 沙盘模拟 虚拟现实 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第四十页，共五十六页。 第三步：整合资源 资金 物质条件 人员 信息资讯 解决实施策划方案必要的条件 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第四十一页，共五十六页。 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 商务策划与成功创业 主 讲:曹晓峰 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第一页，共五十六页。 内容纲要 第一部分:商务策划对成功创业的意义 第二部分:商务策划的原理与方法 第三部分:商务策划的操作与实务 第四部分:中国商务策划师认证 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第二页，共五十六页。 第一部分：商务策划对成功创业的意义 企业事件发生的根源 创业成长周期及其瓶颈 成功创业的三个基石 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第三页，共五十六页。 一、企业事件的原因 偶然 必然 策划 偶然突发性事件 必然规律性事件 策划的人为事件 引发事件发生的三种基本原因 ： 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第四页，共五十六页。 如何正确对待三类事件 偶然突发性事件——可遇不可求，随时为机会或风险的来临做好准备 必然规律性事件——不可改变，不可逆转，趋利避害，顺其自然 策划的人为事件——都是因人为而发生，进行科学的分析、计划、执行和控制 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第五页，共五十六页。 企业事件的发生原因 企业的创立或解散 企业由小变大或由大变小 企业由弱变强或由强变弱 企业事件的发生在很多情况下既不是偶然也不是必然 而是由于商务策划！ 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第六页，共五十六页。 二、创业成长周期 创业期 成长期 扩张期 成熟期 变革期 企 业 成 长 时间 准备期 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第七页，共五十六页。 不同创业周期的瓶颈 创业期 成长期 扩张期 成熟期 变革期 企 业 成 长 时间 收入不足 人才缺乏 资金短缺 竞争乏力 转型失利 准备期 条件不够 中国商务策划师CBSA上海认证管理办公室 第八页，共五十六页。 准备期的瓶颈——条件不够！ 准备期的创业者，就像一个孕育新生命的孕妇，需要经受很多生理和心理的考验。事实上，许多人并不能走出创业准备期，而是过早地让创业计划胎死腹中。不管是第一次创业还是第二次创业，创业准备期都是一个痛苦的抉择过程。 创业准备期的创业者存在各种条件的限制, 当一个创业者准备开创自己事业的时候,永远都是条件不够的!但是在所有条件中,关键是否做好了创业的信念和勇气。 中国商务策划师CBSA上海认证管理