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页眉内容 页眉内容 5 5 三、施工总进度计划及保证措施 本工程工期为 XXX 天，我单位保证在规定的日期开工，并在确保施工安全和工程质量的前提下，按工期要求完成全部工程，并一次达到交验标准。 （一）、确保工期领导小组组长：项目经理 组员：项目副经理及技术工长 （二）、确保工期的措施 根据合同的要求，结合工程的特点和本单位的实际机械、人员等情况， 施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 1、从组织管理上保证工期 、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖叁个分部。我们将组织精干的施工人员， 调集精良设备投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有丰富的桥梁施工经验的人员担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象， 形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置， 不耽误每一天。 、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协 调好工程施工外部的关系。 、每月由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调度会， 总结上个月的施工进度情况，安