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物流经理岗位职责 定义:企业物流指企业内部的物料实体的流动。在企业生产经营过程 中，产品从原材料供给，经过生产加工，到产成品和销售，以及陪伴生产 销售过程中所产生的荒弃物的回收及再利用的完整循环活动。 企业物流包括:供给物流、生产物流、销售物流、回收物流、荒弃物物 流等。物流活动的详细内容包括:用户服务、需求监控、订单办理、配送、 存货控制、运输、库房管理、工厂和库房的布局与选址、搬运装卸、采 购、包装、企业物流作业的目标包括如下几个方面，分别为迅速响应、最 低库存、集中运输、最小变异、质量以及生命周期支持等。 物流管理流程 企业物流管理流程基本包括订单办理作业、物料采买管理作业、物料 进货入库管理作业、库存管理作业、生产物流管理作业、物流包装管理作 业、物流发货运输管理作业、物料回收管理作业等内容。 订单办理作业:物流部门接收来自商务部门]的客户订单需求，制订配 货与发货计划，下发生产部门与采买部门，并实施生产与采买作业;物流部 向商务部门提供出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能 力、配送负荷等来回复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，商务部 加以协调。 物料采买管理作业:自订单接受之后，物流部门要由供货厂商或制造厂 商订购物料，采买人员根据采买作业的内容包含由商品数量求统计、对供 货厂商查问交易条件，尔后依据企业所制订的数量及供货厂商所提供的订 购批量，提出采买单。 而于采买单发出之后则进行入库进货的追踪运作。物流部门监控供给 商按采买订单要求100%交托，帮助供给商降低交托成本，提高服务水 平。物料进货入库管理作业:当采买单开出之后，采买部门]进货入库追踪 敦促的同时，物流部门依据采买单.上预定入库日期，做入库作业排程，当 物料进入时做入库资料核查后，物流部门报质量部入库质量查验，核查入 库货物是否与采买单内容一致，当数量或质量不符时即做适合的办理(退货 或退步接收)，物流部并将:入库资料登录建档。关于由客户处退回的物 料，退货物的入库亦经过退货质量查验、分类办理尔后登录入库。 库存管理作业:包含库房区或原料区(以下统称库房区)的管理及库存数 控制。保障生产性物料的帐、物符合，根据实际的业务操作拟订、更新、 监控库存有关流程，经过看板管理控制有关库存的所有操作以保证库存的 正确性。监察、协调所有库存帐务的办理，协调、解决财务等其他部门]的 关于库存帐务问题的疑问，对清点剖析进行最终审核并在系统过账。配合 财务部门财产管理和审计工作。 库房区的管理包括货物于库房地区内摆放方式、地区大小、地区的分 布等规划，物料出入库房的控制按照:先进先出。