工期管理制度.pdfVIP

第二章 工期管理制度 为确保本项目工期目标，实际进度管理有序可控，依据城际 公司、集团公司、公司相关规定，特制定本项目工期管理制度。 一、组织机构 成立由项目经理领导的调度中心，负责全面、系统的生产指 挥工作。建立完善以项目经理为责任主体的工期管理组织体系， 工期保证领导小组定期开会分析项目实施中出现的问题，统一协 调，统筹安排，确保目标工期的实现。 二、工期岗位职责 （一）项目经理工期岗位职责 项目经理是本项目施工的主要负责人，负责主持本项目施工 管理，督促、落实上级