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拳头公司实践拓展报告 工令引理阅厩府息冶凌FujianUniversityof 工令引理阅厩府息冶凌 FujianUniversityofTechnologyGuomaiInformationCollege 2015年11月11日 目录一、企业简介 目录 （一）公司早期 （二）发展历程 （三）公司现状二、案例拓展（一）暴雪成就（二）PEST分析（三）地位动摇三、解析Riotgame（一）公司结构（二）企业文化（三）独特之处（四）SWOT分析四、公司成败（一）成功之处时代机遇和满足玩家倾向正确的决策方式了解和满足市场需求打造优秀的团队和企业文化（二）不足之处游戏的惩罚力度不足游戏的盈利模式单一缺乏团队的创新意识五、3C战略建议（一）产品的获利能力（二）团队创新意识（三）公司的忧患意识六、启示（一）寻求发展热点（二）人才是成功的重要因素（三）尽所能用七、流水日记行业发展历程 MOBA游戏起源于1998年的《星际争霸》游戏的一次游戏，发展于暴雪公司同期的Dota模式，最终完善兴起于拳头公司的《英雄联盟》游戏的风靡。这是一种即时战略类游戏的分支，也是现在全球娱乐方式使用人数最多的模式之一。 一、RiotGames公司简介 RiotGames公司中文名拳头公司，公司位于美国加州圣莫妮卡，是一家凭借首款游戏《英雄联盟》，力争成为全球领先的开发商和发行商，家，输出高品质、高竞争力网络游戏的开