物业企业普通员工绩效考核内容表-工具.docxVIP

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2023-03-07 发布于山东
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物业企业普通员工绩效考核内容表-工具.docx

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普通职工绩效查核内容参照表查核要素简单解释类型要点季度内工作目标实现情工作质量况和任务达成质量工作秩序、事物办理及工作效率时性、资料保存完好性工作等能力达成目标所用的方法是工作方法否科学、合理、合法和规范尊重顾客、服务顾客、服务精神让顾客满意的程度工作的主动性、协调性、工作态度责任心、表率能力等个人涵养尊重他人的程度道德受同事欢迎、与同事友人际关系好相处、互帮进步的情况工作所需的专业基本知专业知识识、法律、法例、政策等知识自然科学和社会科学的一般知识知识性知识物业行业经营管理类知行业知识识评分标准权重 A。超过目标；B。达到目标； C。尚可；D.欠佳；E。落伍 A。上乘；B。优秀;C。尚可; D。欠佳；E.很差 40％ A。上乘；B。优秀；C.尚可； D。欠佳；E。很差 A。上乘；B。优秀;C.尚可； D。欠佳；E。很差 A.上乘；B。优秀;C。尚可; D.欠佳；E。很差特别尊重；B.尊重;C。一般； D.不尊重；E。很不尊重 30% A。特别受欢迎；B。受欢迎； C.尚可;D.欠佳;E。很差 A。很丰富;B。丰富；C。普通； D。不足；E。太差 A。很丰富;B。丰富；C。普 30％通； D.不足；E.太差 A。很丰富;B。丰富；C。普通; D.不足；E.太差说明：A＝10～9分；B＝8～7分；C＝6～5分;D＝4~3分；E＝2～1分