造价咨询服务项目投标方案.doc

2 2 目录 TOC \o 1-5 \h \z （一）造价咨询方案 3 1、 项目的计划、组织、实施等方案 3 2、 成果文件质量内部审查 42 3、 成果文件复核和技术档案管理方面制度 49 4、 招标控制价编制 51 5、 过程咨询控制 54 6、 结算审核质量 57 7、 工作实施方案及重难点理解和措施 74 （二） 质量控制措施 77 1、 质量控制制度保证措施 77 2、 造价咨询准备阶段质量保证措施 82 3、 造价咨询实施过程中质量保证措施 86 4、 造价咨询终结后质量保证措施 89 5、 质量控制管理保证措施 90 6、 造价咨询方法质量控制保证 95 7、 造价咨询执业人员职业道德和执业质量控制保证 99 8、 提高节资率的有效措施 100 （三） 保密措施 102 1、 保密计划 102 2、 公司保密制度 105 （四） 管理制度方案 123 1、 管理机制 123 2、 工程预算、结算管理制度 132 3、 财务管理制度 167 （五） 疫情防控预案 177 (-)造价咨询方案 1、项目的计划、组织、实施等方案 为保证咨询工作的顺利开展，做好配合和服务工作，必须有严格且明确 的工作程序为指导。 一、造价咨询工作具体实施之前组织项目启动会。 主要阐述会议程序、制定拟实施项目管理条例与专项制度、人员分工与安 排。 (-)会议程序 1、 介绍参加会议成员，宣布项目组成员； 2、 公布造价项目组人员管理制度和奖惩条例； 3、 领导做动员讲话； 4、 公布任务及分工。 (二)拟实施项目管理条例与专项制度 1、执业道徳：工程造价专业人员在进行工程造价业务活动时，恪守“独 立、客观、公正、依法”的执业原则，对有意纵容、明示、暗示违反执业原 则的行为坚决抵制。严格遵守建设行政主管部门的有关规定，包括： 执行省建设行政主管部门颁发的工程造价计价依据； 使用建设行政主管部门认可的计价软件； 使用建设行政主管部门制定的统一格式的工程造价业务报告； 对业务活动中与自身利益有关系的，实行回避制度； 廉洁自律，不索取、收受委托合同约定以外的礼金和其他财物。 2、 规范造价咨询执业行为，应注意沟通方式，维护公司形象。 3、 按照批准的咨询（审计）实施方案和项目负责人制定的作业计划、咨 询原则，招标文件的实质性条款以及与其接轨的合同专用条款，拟定正确的咨 询、勘察、计算分析方法，按照质量管理制度的要求，完成咨询（审计）工作， 编制好咨询初步成果文件。 4、 对自己发现而无法排除的风险，须在咨询（审计）过程中，及时向项 目负责人反映汇报，谈出自己的处理问题的基本意见及问题处理的难度，及时 解决问题。 5、 对计价依据、计算方法、计算公式、计算程序、计算结果（附完整的 计算式）、取证及必要的论证分析评价过程记录，按要求进行系统的归纳整理。 依据整理的系统资料，完成咨询（审计）初步成果的自校或互校。 6、 对工作底稿质量应进行自主控制。工作底稿应表述清晰规范完整，计 算数据齐全准确、支撑证明性文件客观真实可靠、结论性文件逻辑思维分析严 谨，对初步咨询成果文件规避风险的能力、工作底稿的完整性承担直接责任, 对编制的咨询（审计）初步成果质量负责。 7、 对送审的咨询（审计）初步成果遵照项目负责人总审的审核意见进行 认真修改。 8、 对成果文件与工作底稿进行系统的整理后，上交项目负责人以备归档 保存。 9、 保密：在工程造价咨询工作过程或工作完成后，全体成员严守甲方的 商业秘密，不向任何单位及个人泄露应保密的项目信息，不得将任何资料与成 PAGE PAGE # 果文件等有关资料作为其它用途。 10、维护业主利益：视委托人的利益为己任，在造价咨询工作中尽可能 维护业主利益。 （三） 奖惩制度 审核工作中出现质量问题，造成不良影响的，视责任大小，扣减本项目提 成收入的25%-50% （主要扣减项目负责人的），并扣减项目负责人、技术负责 人的基本工资，根据情况扣1000-3000元；如工作表现较好对方给予奖励，按 奖励金额的10%提成。 （四） 造价编审工作组价或删减量的说明 完整地收集所承担项目的所有计价依据资料，如出现资料不全、无资料等 情况，及时提出索要，并到现场进行实地査证，获得第一手资料，为高质量地 完成造价咨询任务打下坚实的基础。 1、编制招标控制价的计价依据资料：招标文件、施工图纸、地勘报告、 计价方式、取费标准、材料供应方式、主要材料价格、人工单价、甲方的其他 要求等。 2、工程结算审核的计价依据资料：投标文件、施工合同、分包合同、材 料设备供货合同、补充协议、图纸会审记录、竣工图纸、施工组织设计、洽商 记录、设计变更单、技术联系单、索赔签证、会议记要、工程内业、主要材料 价格确认单等。 1 .造价编审工作