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财务工作缺点和不足及措施 1、人员不足。企业财务人员数量并没有相应增加，对企业的财务工作表现出了较大的不足：人力、财力等方面的不足，易导致工作繁重而效率低下。 2、技术不够强大。企业的财务人员缺乏经验，缺乏金融知识，对金融市场及金融工具缺乏深入了解，容易出现财务系统不稳定，财务管理模式不规范等问题。 3、财务数据不够准确。企业财务管理尚处于萌芽阶段，数据准确性、可靠性仍存在许多问题，重要财务数据难以追溯；报表类型单一，数据分析能力有限；流程体系不完善；不能有效支持业务发展等。 4、财务管理模式不合理。企业财务管理只局限于短期利益，从长远考虑不够考虑，而且由于企业文化及决策过程中具有较大的不确定性，偶发事件或者非常重大事件后，财务管理模式往往会遇到极大的困难，所以财务管理的可持续性发展成为企业经营管理的难点。 1、加强财务人员的建设。加强对财务管理的考察，建立职业技能培训体系，提高财务管理水平，为企业财务发展创造条件。 2、贯彻财务理论。加强财务管理理论研究，发展财务管理理论，制定本企业财务管理体系，合理安排财务报表，使之和企业长期发展更加协调统一。 3、科学的数据处理。实施数据库管理、统计分析和信息化管理，推行数据库集成建设，提倡财务办法的一致性，形成完整的财务联动体系，以确保财务数据的准确性与可靠性。 4、优化财务管