施工企业风险管理.pdfVIP

施工企业风险管理重点 1、建筑材料价格上涨 2、业主不能及时提供施工现场 3、设计图拖延 4、投标报价的失误 5、公众和社会其他机构的干扰 6、业主合同为固定价格合同将物价风险完全转嫁给承包人 7、业主拖欠工程款 8、社会诚信体系不健全，如商业欺诈、合同违约、政府有关部 门摊牌 9、与业主签定的不平等合同 10、先干后谈业主诚信问题 11、分包人违约 12、诉讼风险 风险防范对策 1、不平等条款 合同谈