生产过程控制和更改管理程序.pdfVIP

1 目的 为确定和策划直接影响产品质量的生产过程，确保过程质量处于受控状态， 本程序规定了过程、过程更改控制管理的职责和内容。 2范围 本程序适用于公司对影响产品质量的所有活动和过程的策划、控制和更改 控制。 3职责 3.1 生产制造部是本程序的归口管理部门，负责生产过程的控制。 3.2 技术质量部负责组织过程的策划、控制计划/作业指导书的制定、更改和过 程能力的调查。 3.3营销采购部、综合事业部、财务部等部门协助。 4相关文件 4.1APQP参考手册 4.2工装管理程序PX/QS2-18-2004 4.3设备管理程序PX/QS2-17-2004