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各部门工作执掌
1 工务部工作职掌
部门工作职掌
公司设备治理〔增、异动、报废等〕方法的制定、执行和修订;
公司设备点检、保养方法的制定、执行和修订;
公司设备局部固定资产台帐的建立和维护;
公司年、月度设备保养打算的订定和监视实施;
公司水、电等能源的日常治理和节能工作的开展;
设备保养和添置的年度预算的编制;
年度费用、用人打算和教育训练打算的编制及实施;
外部强制性安检工作的打算编制和监视实施;
设备资料和日常保养资料的汇总、分析;
部门人员考核和绩效治理。
各课工作职掌
公用课:
设备点检和操作的 SOP 编制和实施;
公用设备的年、月度保养打算的制定和实施;
水、电费用的统计和节能
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