银行年度运营管理工作总结.pdfVIP

精 银行年度运营管理工作总结 我行运营管理工作在市分行党委的正确领导和省分行业务主管部门 的精心指导下，认真贯彻落实年初工作会议精神，围绕三大集中，加 快实施集中授权、集中作业、集中配送、集中对账工作，积极组建运 营管理组织体系，实施业务流程再造，夯实运营管理基础，不断强化 运营业务操作风险管控，进一步优化网点作业流程，规范操作，把内 控管理各项制度真正落到实处，运营管理水平得到进一步的提升，会 计内控管理能力得到进一步加强，为我行稳健经营、持续发展保驾护