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〔潜在供方分析 P1〕
过程要素
编号
编
号
分析 ** 件处置
P2
工程治理
是否为工程治理建立了组织机构
存在进展工程治理的过程。
已确定跨部门的工程组织机构，并规定了联系人。
规定了工程负责人和团队成员的职责与权限。
工程团队成员具备落实其任务的资质。
工程组织满足顾客的要求。
供方被纳入工程治理之中。
规定工程负责人 / 技术专家的角色、任务、力量以及责任
多场所工程的工程接口
工程组织机构图
工程团队的构成
资质证明
顾客对工程治理的特别要求
×
是否为落实工程规划了必要的资源且已经到位，并报告了变更状况
基于工程合同，在资源筹划重考虑了顾客要求。
建立并落实了针对工程团队成
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