墨迹天气分析和总结.docx

墨迹天气有了 3.3 亿用户，然后呢? 墨迹天气已经拥有了 3.3 亿用户。和所有的工具类 App 一样，如何在拥有庞大用户之后寻找到清晰的商业模式，是它头痛的问题。 30 岁的杨淼是一个技术控。他会使用一切可以找到的技术手段，保证自己房间里的空气质量停留在“优”的等级。 大多数时间，杨淼的空气检测软件里的 PM2.5 指数都是一条直线，指数卡在 0 的位置。偶尔一些时候，曲线会出现剧烈的波动—在 2 分钟的时间内从 0 奔向300，又从 300 回到 0，画出一个陡峭的波峰。那是他不小心打开了房间的窗户。为了达到这种空气质量，杨淼在空气净化器和智能空气监测器上投入了近 5000 元。他认为，用这些花费为自己换来洁净的空气并不贵。“人每天都要呼吸 2 万多次，这么积累几年，呼吸 PM2.5 是 0 还是 300 的空气，人的肺完全不一样。” 墨迹天气的用户中，有不少像杨淼一样的人。他们有一定的收入，看重生活品质， 愿意为提升空气质量付费。在墨迹天气创始人金犁看来，这些愿意为空气花钱的人，就是墨迹天气在盈利模式上需要瞄准的目标群体。 2014 年 5 月，墨迹天气发布了第一款智能硬件产品—空气质量检测器“空气果”。这是金犁和墨迹天气团队在寻找商业模式上作出的最新的一次尝试。金犁不再满足于墨迹天气只是一个软件应用公司，他将希望寄托在了生产硬件上。“对于墨迹天气，软件是立身之本，硬件是突