洗煤车间节能降耗方案.docxVIP

洗煤车间节能降耗方案 为落实厂长在安全生产计划会上提出的“节能降耗，挖潜增 效”的思路，洗煤车间联合生产实际提出了围绕节水、节电、节 药剂、降介耗的“三节一降”方案，以推动车间节能降耗管理。 一、节水 洗煤厂节水的最大举措就是做到洗水闭路循环，由于历史的 原因我厂原设计为60万吨办理能力的矿井型洗煤厂，水办理配 套能力在 2006年重介技改时进行了压滤机由原来的两台 2 350m 2 更新为两台500m，浮选机没有更新，并增加了三个容量为 3 5800m的厂外积淀池。随着井口机械化开采程度的提高，入洗量 逐年增加，原料煤泥化越来越严重，压滤机根本无法知足水办理 的需求，经常有向积淀池排煤泥的情况，造成外部补水较多，增 加用水量，枯水季节时有发生洗水不够限制正常生产的情况。为 解决这些问题，最好的举措就是改造提升水办理的能力，使之和 入洗量相平衡，但在现有的条件下洗煤车间只有经过以下举措做 到洗水平衡： 1、发挥现有压滤机的最大作用，煤泥以压为主，万不得已 不得向积淀池排放。 2、严格控制外部补水，做到洗水平衡。 3、加强脱水设施的管理维护，保证产品的水分指标。 二、节电 1、加强密度浮选操作提高精煤产率和综合产率降低吨煤电 耗。 2、加强设施维护和保养减少班中设施影响，提高设施的单 位时间内的效率最大化。 3、在保证质量和综合效率的前提小尽可能提高小时办理量。 4、发挥集控优势，