- 1
- 0
- 约1.39千字
- 约 2页
- 2023-03-15 发布于江苏
- 举报
上海天寅投资管理有限公司
绩效考核管理制度
一、绩效考核的定义:绩效考核就是组织的各级管理者通过某种手段,对下属的工作完成情
况进行定量与定性评价的过程。
二、绩效考核的目的:通过推行员工绩效管理制度,帮助员工加深理解自己的职责和目标,
充分调动员工的积极性和创造性,在公司营造绩效导向的氛围,促进公司各项目标的实
现。
三、绩效考核的原则:
(一)公正、公平、公开原则:考核内容和流程向考核对象公开,以过程的公正保证结果
您可能关注的文档
最近下载
- 名著复习:《西游记》知识点总结(可编辑).pdf VIP
- 横担、金具及绝缘子安装作业指导书.docx VIP
- 成本核算与管理(第二版)习题答案高教版.pdf VIP
- 2026年最新烟草总局面试题目及答案.doc VIP
- 1.3展望物联网++课件+2025—2026学年川教版(2024)初中信息科技八年级上册.pptx VIP
- 一种高性能自修复聚氨酯弹性体及其制备方法.pdf VIP
- 农作物植保员技能竞赛理论考试题及答案.doc VIP
- 代谢性疾病的生化基础题库答案-2026年华医网继续教育.docx VIP
- 1.2+初识物联网+课件-2025-2026学年川教版(2024)初中信息科技八年级上册.pptx VIP
- 承运商月度考核表(完整版可直接落地使用).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)