市场推广人员管理制度.docxVIP

市场推广人员基本管理制度 第一章 总则 第一条 适用范围 本制度适应本公司全职市场推广人员及兼职市场推广人员。第二条 制度目的 为加强公司业务推广管理，达成推广目标，提升公司运营效益，规范业务推广人员的市场行为，充分调动业务推广人员的市场开拓能力和市场发展潜力，特制定本管理制度。 第三条 权责部门 行政人事部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。 第二章 市场推广人员组织架构 市场推广部经理 部门主管 部门主管 经理助理部门主管  部门主管 业业 业 业 业 业 业 业 业 业 务 务 务 务 务 务 务 务 经 经 经 经 经 经 经 经 理 理 理 理 理 理 理 理 职 职 职第三章 全职职业务职人员管理职制度内职容 职 第团一条 出勤团管理 团 团 团 团 团 团 队 市场推广队人员应队依照本公司《队员工管理队办法》之规队定，参队与各项出勤考队核。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理： 在公司工作的推广人员上下班应按规定打卡。 在公司以外的市场推广人员应按规定的出勤时间自行安排工作时间。 所有市场推广人员原则上在每周六须回公司参加工作例会，如因业务需要无法参加的应提前请假，但一月内不得请两次以上假，业务经理人员可以直接向市场推广部请假，部门主管人员需向行政人事部请假。 对于每月提前完成业务指标的人员，可向公司申请休