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组织结构设计方案（有限公司2010年第一页，共二十六页。组织结构设计方案一．组织结构设计概述 1．内涵目的 2．职责权属 3．组织形态 4．组织结构 5．组织结构设计原则二．组织结构设计 1．组织结构 2．岗位设置 3．部门职责组织结构设计方案 第二页，共二十六页。组织结构设计概述 1．内涵目的2．职责权属3．组织形态4．组织结构5．组织结构设计原则组织结构设计方案 第三页，共二十六页。组织结构设计概述 1．内涵目的 所谓组织结构设计就是把为实现组织目标而需要完成的工作，不断划分为若干性质不同的业务工作，把一个单位的有关组织要素诸如战略任务、责权、工作流程等合理组织并加以制度化，把这些组织要素组合成若干部门，并确定各自职责和职权的动态设计过程。简单地说，组织结构设计就是对组织内的层次、部门和职权进行合理的划分。 组织结构设计的目的就是依据公司业务战略需求，即总目标和总任务，明确组织的目标和任务，勾画出组织必须完成的全部任务，并为组织任务的完成提供制度保证和支持，规定组织任务完成的方法、方式，确保组织任务的高效完成。 总之，组织结构设计的结果就是要形成能够支持上述目的的组织结构。组织结构设计方案 第四页，共二十六页。组织结构设计概述 1．内涵目的2．职责权属3．组织形态4．组织结构5．组织结构设计原则组织结构设计方案 第五页，共二十六页。组织结构设计概述 2．职责权属 组织结构设计是