矩阵式组织中项目成员的绩效管理考核.pdfVIP

矩阵式组织中项目成员的绩效管理考核 一、引言 由于矩阵式组织结构兼有职能型组织结构与项目型组织结构的特征，因而在现实生活中， 大多数基于项目的组织都采取了矩阵式的组织结构。如高新技术企业的新产品开发、工 程建筑企业的施工承包等等。在矩阵式组织结构中，一个项目组中的成员分别来自不同 的部门，有着不同技能，不同知识和和背景，大家为了某个特定的任务或项目而工作。 其优点是按照项目进行组织，加强了不同部门之间的配合和信息交流，克服了职能型组 织结构中各部门相互脱节的现象，同时又很机动灵活，可随项目的开始与结束进行组建 或给予解散