某EPC项目技术标投标文件.docxVIP

目录 一、项目管理方案 1 项目管理机构 1 项目管理模式 1 项目管理机构 1 项目管理机构职责 4 企业保障层与项目管理机构的关系 20 企业保障层对项目管理机构的授权 22 对其他承包人项目管理机构设置的要求 23 项目管理计划 24 项目管理总体目标 24 项目管理计划及保证措施 26 项目实施计划 31 项目整体进度安排 31 项目实施计划及要点 32 项目协调制度 64 项目协调的主要内容 64 项目协调的流程 71 项目协调管理制度 79 建设成本控制计划 85 各阶段建设成本控制计划 85 建设成本控制措施 88 项目管理工作 91 办理施工许可证和工程报监 91 设计管理 93 项目招标采购管理 95 质量管理 96 安全管理 100 竣工管理 101 二、采购管理方案 109 1 项目采购管理程序 109 1.1 采购的基本程序 109 1.2 采买 109 1.3 催交 110 1.4 检验 111 1.5 运输 112 中转与交付 113 剩余物资的处理 114 采购计划 114 采购计划编制 114 主要分包招标和材料、设备采购计划 115 采购计划保障措施 117 采购质量保证措施 118 战略资源优势 118 整体采购计划 118 采购全过程质量控制 118 现场检查验收 119 协同作用 119 采购价格控制措施 119 三、设计部分 120 工程总