如何做一名优秀的中高层管理者.pptVIP

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  • 2023-03-16 发布于重庆
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时 间 管 理 计划制定辅助工具是进行有效时间管理的重要组成部分 四个常用的计划制定辅助工具 1、活动计划表 2、阶段性成果示意图 3、PERT示意图 4、主管日志 第三十页,共六十一页。 活动计划表 活动计划表 目标 在5月31日前出版一个工作手册 工作步骤 估计时间 目标日期 责任人 1、书写草稿 15天 4月15日 自己 2、打印草稿 10天 4月25日 秘书 3、校对 5天 4月20日 自己和秘书 4、封面设计 5天 4月30日 图表制作者 5、打印终稿 10天 5月10日 输入者 6、校稿 3天 5月13日 自己和秘书 7、纠错 2天 5月15日 输入者 8、画图 5天 5月15日 图表制作者 9、再版 15天 5月30日 打印店 10、发行 ? 5月31日 打印店 第三十一页,共六十一页。 阶段性成果示意图 1 2 3 4 5 6 7 8 9 4月1日 4月15日 5月1日 5月15日 5月31日 第三十二页,共六十一页。 PERT示意图(计划执行) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 第三十三页,共六十一页。 常见浪费时间的行为及调整方法1

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