食品公司薪资绩效结构.docx

长春福瑞纳新新食品有限公司 组织架构及薪资管理体系 组织架构： 部门组织架构—— 总经理 总经理 人事行政后勤销售管理部市场部销售部原料库生产车间总经办生产部营销部财务部仓储部品控部研发中心采购部储运部 人事行政 后勤 销售管理部 市场部 销售部 原料库 生产车间 总经办 生产部 营销部 财务部 仓储部 品控部 研发中心 采购部 储运部 岗位编制 级别 部门 岗位 性别 要求 编制 在岗 空岗 6 总经办 人事经理 1 5 行政主管 1 6 后勤经理 1 4 文员 1 3 保安 1 4 食堂管理 1 3 保洁 1 4 保障 1 4 司机 2 部门小计 10 6 生产部 车间主任 1 6 设备主管 1 4 组长 1 3 工人 5 部门小计 8 6 财务部 会计 1 4 出纳 1 部门小计 2 6 营销部 大区经理 4 6 重点客户经理 1 5 省级经理 4 业务代表 4 内勤 1 5 市场部 5 物流主管 1 部门合计 7 5 研发中心 研发主管 1 部门小计 1 6 品控部 品控主管 1 4 化验员 1 5 食品安全管理员 1 部门小计 3 4 仓储部 库管员 1 部门小计 1 合计 32 薪资体系 本着公平、公正，多劳多得、不劳不得，按劳取酬的基本分配原则，特制定以下工资制度及绩效考核制度，以期达到奖励先进，督促后进的目的。 1、薪酬组成 基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖金 1.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。 1.2 岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。 1.3 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。 1.4 加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司6职级（包含6级）以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。 1.5 各类补贴： 6.5.1 特殊津贴：是指公司对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。 1.5.2其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。 1.6 个人相关扣款：扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规章制度而被处的罚款。 1.7 业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。 1.8 奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。 试用期薪酬 2.1 试用期间的工资为（基本工资+补贴）的80%。 2.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。 2.3 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。 见习期薪酬 见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。 薪酬调整 薪酬调整分为整体调整和个别调整。 4.1 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理根据经营状况决定。 4.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。 薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。 4.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬总经理办公会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。 薪酬的支付 10.1 薪酬支付时间计算 A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。 B、薪酬支付时间：当月工资为下月 日。遇到双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放 5.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除： A、员工工资个人所得税； B、应由员工个人缴纳的社会保险费用； C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）； E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。 5.3 工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下： 工资计算期