管理会计 案例分析.docx

?僱.潸用玷甘# 《管理会计》 案例 ?僱.潸用玷甘# 《管理会计》 案例 PAGE PAGE # ?鰹圳洒仙/ ?鰹圳洒仙/ 《管理会计》 案例 PAGE PAGE # ?鰹圳洒仙/ ?鰹圳洒仙/ 《管理会计》 案例 第六章本量利关系的分析案例 案例一 卡莱是一家小型工程公司，其下属的一个部门专门替另外一家企业生产 —种特别的岑部件。此写部件现时的每年需求量为10 000 fl ,每件72元。,零部件的 年度预算成本列小如b： 原材料 240 000 元 人工工资 120 000 机器租賃?费用 100 000 其他固定成本 ]80 000 成本总额 640 000 元 人工工弧为雇用两名机器操作员的固定总成本。不论零部件的牛产数量是多少，此 两名工人的工资乃按月固定计算。最近，卡莱正在考虑租用另外?台机器的可能性, 如果租用新的机器,则可使用新便宜的原材料.每件成本只是12元。新机器的毎年租 賃费用为220 00（）元。此外.不论使用现冇的机器还是建议的新机器，在上述的产品 需求量范围内，人工成本维持不变。 要求： 假设公司使用现有的机器和按照现时的需求量，计算其保木点和安全边际。靖 以生产件数作答? 试评论租赁新机器的建议，并以数据来支持你的论点。 卡莱获悉在短期内该零部件的每年需求量可能増加至14 000 ft.如果生产量超 过12 000件，公司便需要再额外雇用名固定员工，其每年的成本为60 000元?试评 述如果使用下列的机器来生产14 000件零部件的财务结果： （1） 现有的机器： （2） 建议的新机器。 - .. 案例二 XYZ公nJ经销A. B. C三种不同的商品。按照销咨部门提供的销伟预 测及其他各部门所作的成本预算，公司编制了以卜的预算利润衣： 变动 固定 总额（「元） 销佔额 14 400 箱仲折扣 460 净销借额 13 940 成本： 销售成本 6 856 6 856 管理费用 668 820 1 488 销吿费用 1 088 1 628 2716 费用总额 8612 2 448 11 060 净利润 2 880 以卜资料是对紆种商品的收入和成木所逬行的分析（单位：F元）: 商品 销传额 折扣 固定成本 变动成本 特定其他 A 4 800 144 252 276 2 640 B 6 000 240 442 638 3 600 C 3 600 76 146 694 2 372 14 400 460 840 1 608 8612 公口 1的成本计算系统将所有固定成木分配到各种商品上，一部分固定成本是特定 的,其他固定成本为各种商品共同分担。 各种商品的销售折扣是随其实际的销售额而 变动的。 要求： 清计算每，种商品若弥补以下成本所需的保本销售本: （1） 它的特定固定成本： （2） 所有分配到该种商品上的固定成本° 请解释上述计算岀来的数据的車耍性,井指岀哪些数据比较有意义. 按现任的销传结构，计算公司的综介保本销传额，并简述为什么这金额不会等 于上述问题1 （2）部分里的保本销售额总和。 （计算題的进位可至1000元）。 案例三 在一个小镇中有一个加油站，油站内设有一所卖报纸和杂货的商店，该 商店在本地社区的销會每周达到3 600元。除此之外，来买汽油的顾客也会光顾这商 店。 经理估计，平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品l：o在 汽油销售量波动时,这比率仍维持不变?本地社区的销传与汽油的销修是独立的. 汽油的页献边际率是18%,而货品的页献边际率是25%o现行的汽油销售价是毎 升2.8元，而每周的销售量为16 000升。 场地每周的固定成本是4 500元，而每周匸人薪金是固定的2 600心 经理非常关心将来的生意额。因为?个近期的公路发展计划将会夺去油站的生意， 而汽油销售量是利润最敏感的因素. 要求: 1 .计算: （1） 现行侮周的利润： （2） 汽油销售的保本量; （3） 如果汽油備竹跌到8 000升，会有多少利润（损失）o 如果由亍公路发展,汽油销售跌到8 000升，但乂想保持在1 （1）部分的利润 水平，假设成本没有改变.那么每升的汽油售价应该是多少？ 根据I. 2的叫答，以及案例中的资料，对加油站的前景提出建议。 案例四 某公司拥有和经营一个度假村。该度假村包括客房部，一个商务中心， 一个餐厅和健房。该度假村编制了一份详细的竹业旺季的预算。营业旺季历时20周， 其中髙峰期为8周。客房部拥有80个单人房和40个双人房，双人房的收费为单人房 收费的1.5倍。 有关预测资料如下： （1） 客房部：单人房每H变动成本为26元，双人房每H变动成本为35元。客房 部固定成本为713 000元。 （2） 健身房：住客每人每天收费4元，散客每人每天收费10