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文档来源为 文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持. PAGE PAGE 1 商丘冉阳商贸有限公司 『卓越团队——规范化运营管理』项目启动大会会议流程 一：大会名称： 冉阳商贸有限公司『卓越团队2014 年公司规范化运营管理』项目启动大会。 二、目的： 冉阳商贸公司为了更好的在市场竞争中占有核心竞争优势， 打造规范化运营的卓越团队，传达管理改善精神，宣导管理 改善意义，统一管理改善思想，提升管理改善士气，推动管 理改善顺利进行，特举行本次大会。 三、时间： 2014 年 8 月 11 日 14：00—18：00。 四、地点 公司会议室（待定） 五、参会人员： 公司全体管理人员及员工代表； 开拓者管理顾问公司项目组 六.内容 1、主要内容 宣导规范化运营改善目的、目标、总体思路、步骤； 宣导规范化运营改善对员工的意义，阐明管理改善与 公司、员工的关系； 规范化管理改善实施总动员、表决心、提出管理改善 期望与要求。 2、会议议程： 序号 时 间（分钟） 内 容 14：00—14： 1 1、冉阳商贸有限公司全体管理人员到会； 10 2、安排专职人员拍照 主持人宣布大会纪律、大会主题、开拓者管理有公司顾问组；与会成员自我介绍。 2 14:10—14：20 2. 主持人宣布“商丘冉阳商贸有限公司『卓 越团队—规范化运营』项目启动大会正式开始。 3 14:20—