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派遣部新员工入职流程 新员工入职流程 一、管理内容 1、入职培训； 2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新 环境的陌生感，尽快进入工作角色； 3、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。 二、流程 （一）新员工入职前 1、商定员工薪资待遇，确认员工报到时间； 2、负责通知员工报到。通知新员工报到时应提交：1 寸彩照 2 张； 毕业证、学位证、身份证等原件及复印件； 3、为其配备好电脑，并设置公司邮箱地址； （二）新员工入职后 1、办理入职手续，签订试用工协议和保密协议等，公司更新通讯录； 2、员工所在部门为其确定联系人，并对其进行入职介绍； 3、部门应在例会上 向大家介绍新员工并表示欢迎 ； （三 ）新员工培训 1、联系人带新员工到部门后，介绍部门人员及其他部门相关人员； 2、组织新员工培训，介绍公司情况，岗位职责与工作说明，并进行 装机培训； 3、前往指定地方进行装机； 4、进行实习培训锻炼； （四）跟进与评估 1、派遣部联系人每月对员工进行考核跟进，通过和项目经理沟通了 解员工的工作表现，通过和员工面谈主要了解新员工对工作、项目等 各方面的看法； 2、派遣部联系人每月对员工试用期进行评估并填写评估表，评估结 果交由派遣部长； （五）新员工转正 1、新员工试用期不得少于三个月。员工试用期工作表现优秀，自己 （或其联系人代为）提出转正申请。提出转正前，转正试用期最少不 得少于一个月； 2、部门同意转正的，员工填写“提前转正申请表”，派遣部和人力资 源部重新核定转正后薪资，报总经理审批。部门不同意转正的，延长 使用期或辞退； 3、人力资源部通知员工考核转正结果，同时下发转正通知邮件至派 遣部长，由部长通知员工正式转正。 附件： 员 工 转 正 申 请 表 申 姓 名 出生年月 请 人 部 门 岗 位 情 况 上岗时间 试用期时限 员工转正申请 （内容包括对工作的回顾、总结，对公 司企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改 进存在的不足；对今后工作的设想、建议等等） 申请人签字： 年 月 日 （包括对员工以及自身指导的评述）： 部 门 同意其：提前转正□ 按期转正□ 延期转正 意 见 □ (在您认为的项上打＂√＂) （附：绩效评估表） 签 名： 年 月 日 （对员工转正的意见）： 同意其：提前转正□ 按期转正□ 延期转正 人 □ 力 (在您认为的项上打＂√＂) 资 该员工转正前工资状况： 源 部 意 见 级别 ： 基本工资： 补贴： 其他： 工资总额： 享受福利： 签 名： 年 月 日