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敏捷开发知识体系 敏捷开发是一种快速反应小型团队更改需求的方法，是一种强调价值创造的软件开发方法。敏捷的方法指的是由一组自我组织的团队在一段规定的时间内按照基本的迭代和演化方式解决问题的方法。敏捷开发的核心流程是由客户提出客户要求然后经历四个阶段：计划设计，编码，测试和部署，以把一个产品一步步地建立起来。 敏捷开发的知识体系是由敏捷设计和开发实践组成的，这些实践包括用户故事，计划驱动开发，持续集成，测试驱动开发，反复地迭代，极限编程，敏捷架构，远程协作，定义，估算和追踪，敏捷测量，以及敏捷变更管理与技术债务管理。 用户故事是敏捷开发中一个重要的组件，它会描述客户想要的结果，以及产品经理想要的解决方案的内容，并且以客户的视角来量化衡量价值，以便把这些内容转化为开发任务。 计划驱动开发是敏捷开发的另一个重要组成部分，这将用户故事和不同迭代及其中的活动（开发，测试，部署等）结合起来，让产品可以高效进行演化，这里也会有一个详细的计划定义明确每个迭代阶段中应该包括哪些任务。 持续集成是通过自动化把每次更改代码后自动构建并重新部署产品，以便快速地检测任何问题的实践。测试驱动开发是将单元测试作为编码过程的一部分，以确保产品实现了预期的功能。 反复地迭代是敏捷开发中常用的技术，通过一次又一次地迭代来改善产品，检查需求，更新交付范围，使得开发者可以及时地响应客户要求。 极限编程是一种以每个编码任务的最小粒度进行编码的方法，主要是表达开发者对产品的连贯性和易用性的追求，使得反复地迭代和交付变得更加容易。 敏捷架构是关于复杂的软件系统的架构，敏捷架构的目的是为了适应变化，以能够按照不断变化的用户需求来改变系统，并且平衡产品开发过程和软件存在过程之间的权衡。 远程协作是一种即使在远程情况下也能够充分利用敏捷开发推进团队工作的实践，能够使团队在不同地点也能进行协作开发。 定义、估算和追踪是关于识别敏捷开发项目的资源费用和效益分析的实践，通过设定明确的定义，确定项目的工作量和管理计划，以确保项目的成功。 敏捷测量是一种明确控制敏捷开发项目流程和检查品质的实践，主要通过监控各阶段的进度和质量来确保每个迭代都能按照客户的期望来实现。 最后，敏捷变更管理和技术债务管理，要求开发人员分析产生变更需求时，考虑如何减轻团队所承担的后续技术债务带来的不利影响，以确保敏捷交付的可持续性和可维护性。