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项目管理和优化
项目管理和优化
项目管理是一项十分复杂的系统工程 ,不论是项目的立项、论证、咨询、设计 ,还
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是项目的批准、施工、投产、运营 ,以及以后的改造、更新、报废 ,都是一个不断发展、
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变化的系统 ,需要多学科、多部门、多地区、多技术相互协调。
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一个项目管理得 ,可以带来显着的经济效益和社会效益 ;反之管理得不 ,就会
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带来社会财富的巨大浪费 ,甚至带来灾难性后果。
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项目管理概述
10.1 项目管理概述
10.1
项目管理普遍存在于社会经济生活中, 年上海将要举办的世界博览会就是一项宏伟
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2010
的项目,为了保证此次世博会的成功举办,就要在场馆、交通设施、通讯等一系列方面
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进行周密的规划和建设。从企业开发一个新产品、一个管理信息系统的实施,到我国发
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射的载人宇宙飞船、长江三峡工程的建造,所以项目管理涉及社会的方方面面。
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项目
10.1.1 项目
10.1.1
项目的概念
1. 项目的概念
1.
项目可定义为一种一次性工作,在规定时间内,在明确的工作 目标和有限资源下,由专门组织起
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来的人员共同完成的。从上述定义中,项 目至少包含以下四个基本要素:
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( ) 项 目是由一系列具体工作所组成;
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1
1
( ) 项 目是一种一次性或临时性的工作;
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2
2
( ) 项 目都有一个明确的目标;
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3
3
( ) 项 目受各种有限资源的限制。
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4
4
项目可以是一项建设工程,例如航天载人工程、北京电子对撞机工程、上海中环线工程。也可是
项目可以是一项建设工程,例如航天载人工程、北京电子对撞机工程、上海中环线工程。也可是
科研课题,例如研制禽流感疫苗、开发一项系统软件。这些项目都有一个明确、清晰的目标,要求在
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预定的时间内完成,在有限各种资源的约束条件下,将参与项目的有关人员组织、协调起来,以完成
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这些项 目。
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项目的类型
2. 项目的类型
2.
在社会经济生活中,项 目普遍存在,依据不同的标准,可将项 目划分为以下几种类型。
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( ) 按项目所涉及的行业,可将项目分为科研项目、教育项目、农业项目、工业项目、社会福利
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1
1
项目等。科研项目包括基础研究、应用研究和开发研究项目。教育项目可以人才培育、教育基地的建
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设、教材的编写等等。农业项 目包括良种的改良
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