一供应链管理概述.pptVIP

五、实施供应链管理的意义 1.供应链管理能提高企业间的合作效率 2.供应链管理可提高客户满意度 3.供应链管理是企业新的利润源泉 第三十页，共四十五页。 1.3 现代供应链管理全球化发展趋势 一、供应链管理产生的背景与环境 1.科学技术快速发展 2.全球经济一体化的发展 3.市场发生剧烈变化 4.供应链管理的产生是传统利润源的枯竭，经济组织寻找新的利润源的结果 5.现代企业核心竞争力理论的发展 第三十一页，共四十五页。 二、供应链管理模式的形成与发展 （一）20世纪80年代 用户需求 零售商需求 分销商户需求 总装需求 拉动 推动 推动 推动 几个星期 几个星期 几个月 几个月 零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户 1980 传统的供应链 第三十二页，共四十五页。 供应链物流管理 第一页，共四十五页。 项目一 供应链管理概述 第二页，共四十五页。 [学习目的与要求] 1.理解供应链的含义、类型及特征 2.了解供应链结构模型 3.掌握供应链管理的含义及特征 4.掌握供应链管理的内容和原则 5.熟悉供应链管理的程序 6.理解供应链管理与传统管理模式的区别 7.了解我国供应链管理中存在的问题 第三页，共四十五页。 [导入案例] 沃尔玛的供应链物流战略 在1979年，凯玛特