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- 2023-03-14 发布于上海
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每日优鲜整合营销汇报人:张盼 宁丽 徐少思目录Contents市场分析 IMC媒体的选择与策划每日优鲜户外媒体 网络媒体 SWOT分析 传播工具目标受众群体为18至25岁目标市场为生鲜目标评价较好 广告 销售促进 直接营销品牌信息 制定战略结构图为主自制广告与公益广告与腾讯公共关系 以营销方案为主 “鲜”市场分析“鲜”的背景“吃”在中国一直是一个长久不衰的话题,贯穿历史整个长河。说起买菜、去菜市场,脑海中浮现出的,都是妈妈辈和奶奶辈的人拿着小菜篮或者拉着小采购车的形象。感觉这样的生活距离我们这些80、90后还是很遥远,认为去菜市场采购这件事跟我们还不相关。殊不知,身边的朋友一个个都已结婚组成家庭,过上了柴米油盐酱醋茶的生活,也要为每天吃啥而发愁。白天上班累死累活,晚上下班还得去思考吃什么和去买什么。在这种情况下,各种生鲜App就拯救了我们这群“懒人”。 市场定位与发展历程第一阶段:徐正与曾斌在2014年11月,正式成立了每日优鲜公司,为人们提供优质的饮食方面的服务。为了发展,他们开始四处奔走,寻找融资。第二阶段:因为公司的发展是基于满足人们的需求,每日优鲜吸引了众多企业的投资并完成了在各大城市搭建“城市分选中心+前置仓”体系,到2016年,每日优鲜在全国8个主要城市已实现用户下单后可2小时送达。营收年对年增长500%,复购率高达80%第三阶段:业务格局进一步扩大,2018年
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