依照捷伊薪水标准来排序.docxVIP

依照捷伊薪水标准来排序 捷伊薪资体系因人力资源因素而设立，是一种客观公平、合理合法、有科学依据的收入分配方式。根据组织营运诸多因素，它既考虑每位员工职务的发挥，又尊重每位员工的个性。它着重考虑员工能力、绩效、贡献以及行业津贴，得出每位员工收入水平，以此调节员工个体间和整体上的薪资差距。 捷伊薪资体系通常也按不同岗位及要求给予等级区分，将其聘用人员根据能力水平进行梯度式安排。首先按不同的企业的业务需求建立不同的薪资结构，可以利用数据参照等方法，来概括、反映行业不同岗位的薪资水平以及其他福利情况。之后，将当前组织的实际薪资水平同行业相比较，并与未来拟定的薪资体系目标对照，以完成对现有薪资结构调整的优化计算。当工资体系设置完善，将按照下表上的薪资规定，有序分配薪水： 等级 | 聘用职位 | 平均月收入 ----|---------|------------ 一级 | 总经理 | 13000元 二级 | 经理级 | 9000元 三级 | 中层级 | 7000元 四级 | 专业技术级| 5000元 五级 | 初级 | 4000元 该薪资体系既促进企业发展又满足员工利益，这样的秩序井然的收入分配体系，得到了大家的认可。