外包车辆管理制度.docx

外包车辆管理制度 1、车辆外包公司必须配备维修负责人、安全负责人及生产必须的各 型车辆专职驾驶员，确保生产用车全程把关、安全可控； 2、安全管理员职责： 、必须佩戴安全袖标方可上岗，每天对各生产作业区域进行风险辨识、安全检查、监督，及时和各用车部门现场管理人员进行及时的沟通，了解区域内作业要求和安全要点，做好安全日志记录，违者考核 100 元/天； 、安全员必须对每次出现的安全纠纷等事态进行全过程调解及善后处理，违者考核 200 元/次; 、必须每天落实车辆运行状况，并及时把问题车辆进行修理安排， 不得让带病车辆继续作业，违者考核 200 元/次； 3、维修管理人员职责： 、每天监督车辆行车前检查，掌握车辆运行状况，违者考核 100 元/天； 、及时组织人员、材料对带病及故障车辆进行修理，并做好记录， 违者考核 200 元/天； 、对预修车辆超过一天维修时间的情况，必须及时汇报给车辆调度，以便做相应的工作调整，违者考核 100 元/次。 4、生产管理人员： 工作服从车辆调度的直接指挥，违者考核 200 元/次； 负责每天的生产指挥和组织，确保生产任务的顺利完成，因特殊 原因不能完成任务的情况，必须及时汇报车辆调度并得到同意，方可对工作进度进行相应的时间调整，违者考核 200 元/次； 5、驾驶员资格： 各型车辆驾驶员必须具有两年年以上驾驶经历，具有熟练的安全驾驶技能，并取得国