娃哈哈商业案例分析报告.docx

第 第 1 页 第 第 2 页 娃哈哈商业案例分析报告 目录 一、公司简介 1 二、研究目标 1 三、研究的重要性和利益 1 1、政治环境 1 2、经济环境 2 3、技术环境 2 4、社会文化环境 2 四、 数据分析 2 1、产业环境分析——波特五力模型 2 1、现有竞争强度分析 3 2、潜在进入者 3 3、供应商分析 4 4、买方分析 4 5、替代产品分析 4 6、EFE 表格分析 4 （二）、内部能力分析 错误!未定义书签。 7、SWOT 分析 7 8、业务组合分析 8 七、公司层战略 9 （一）、集中战略——食品饮料业的集中化发展 9 1、市场开发战略 9 2、产品开发战略 10 （二）、多元化战略 10 （三）、一体化战略 10 八、业务层战略 11 （一）、成本领先战略 11 1、娃哈哈生产制造中的低成本 11 2、渠道运作的低成本 11 3、人力资源的成本控制 12 (二)、差别化战略 12 九、职能层战略 12 （一）、财务战略 12 （二）、人力资源战略 13 一、公司简介 杭州娃哈哈集团有限公司创建于 1987 年，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4 家跨国公司。在全国 2