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2021-2022 学年江苏省徐州市统招专升本管
理学自考模拟考试(含答案及部分解析)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30 题)
1.上梁不正下梁歪,这句话说明领导具有()
A.模范权 B.法定权 C.惩罚权 D.专长权
2.根据菲德勒的领导权变理论,下列不属于权变领导风格有效性的因素
是()
A.上下级关系 B.任务结构 C.组织规模 D.职位权力
3.企业在当地化压力高、全球化压力低的情况下,应选择()
A. 国际组织模式 B.全球组织模式 C. 多国组织模式 D.跨国组织模式
4.从期望理论中,我们得到的最重要的启示是()
A.效价高低是激励是否有效的关键
B.期望值高低是激励是否有效的关键
C. 由于存在着负效价,应引起领导者注意
D.应把效价和期望值进行优化组合
5.被称为科学管理之父的是()
A. 韦伯 B.法约尔 C.泰罗 D.查尔斯·巴贝奇
6.组织变革的最后一个步骤是()
A.通过组织诊断,发现变革征兆
B.分析变革因素,制定改革方案
C.选择正确方案,实施变革计划
D.评价变革效果,及时进行反馈
7.战略决策、战术决策和业务决策的划分依据是()
A.对象的内容 B.主体 C.重要性程度 D.环境因素的可控程度
8.狭义的计划是指()
A.执行计划 B.检查计划 C.制订计划 D.修改计划
9.渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊属于()
A.成就需要 B.依附需要 C.权力需要 D.尊重需要
10.信息传递链属于影响有效沟通障碍因素中的()
A.个人因素 B.人际因素 C.结构因素 D.技术因素
11.人员配备的原则中,哪一个是基本原则()
A.柔性经济 B. 因材器使 C.人事动态平衡 D. 因事择人
12.集体决策中,如果对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大
分歧时,可采用决策方法是()
A.头脑风暴 B.畅谈 C.名义小组技术 D.德尔菲技术
13.按照领导生命周期理论,组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段,
领导者应采取的领导方式为()
A.高工作低关系 B.高工作高关系 C.低工作高关系 D.低工作低关系
14.大卫·麦克利兰研究认为,那些成功的整合者表现为()
A.有着强烈成就感需要 B.有着强烈依附感需要 C.有着强烈的权力需
要 D.有着强烈的情感需要
15.
上图是按()划分的部门化组织图 A.顾客 B.流程 C.地域 D.职能
16.组织文化具有某种程度的强制性和改造性,其效用是帮助组织指导员
工的日常活动,使其能快速地适应外部环境因素的变化。这句话描述了
组织文化的()
A.适应功能 B.整合功能 C.导向功能 D.发展功能
17.将计划分为业务计划、财务计划和人事计划,其分类标准是()
A.按内容明确性分类 B.按时间长短分类 C.按职能空间分类 D.按综合
性程度分类
18.相对于锥型式组织结构,扁平式组织结构不具备的优点是()
A. 宜于主管对下属的监督 B.信息传递比较准确 C.信息传递比较迅速
D.管理费用较低
19.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用()
A. 品质导向型考评方 B.行为导向型考评方 C.效果导向型考评方
D.客观考评
20.提出有限理性标准和满意度原则的学者是()
A.孔茨 B.林德布洛姆 C.威廉 ·大内 D.赫伯特·A·西蒙
21.环境的影响是组织设计的影响因素之一,环境包括一般环境和特定环
境两部分。下列属于特定环境的是()
A.经济环境 B.社会文化环境 C.技术环境 D.政府
22.非股权安排的种类很多,主要包括()
A.新建进入和购并进入 B. 间接出口和直接出口 C.特许、合同制造、管
理合同 D.合资进入和独资进入
23.控制工作的基本环节不包括()
A.确立标准 B.环境分析 C.衡量绩效 D.纠正偏差
24.管理幅度设计的影响因素中,和工作条件无关的因素是()
A.助手的配备情况 B.信息手段的完备情况 C.计划的完善程度 D.工作
地点的相似性
25.在波士顿矩阵中,处于明星状态
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