奥宸集团战略规划.pptVIP

* 珠三角 环渤海 云南 1个老根据地 4大核心经济区域 良好投资机遇的X城市 精耕细作各地市县州 中西部 长三角 以深圳为核心进入周边潜力城市 以南京为核心进入周边潜力城市 以北京为核心进入周边潜力城市 重点扩张高增长高GDP高辐射力的龙头城市 1+4+X 一、区域深耕1.聚焦式扩张 – 远期目标 第三十页，共六十一页。 * 1.核心城市深耕（昆明、深圳、北京）， 昆明：合同签约收入排名保持前三 深圳：把握潜力巨大的旧改机会，近期优先实现短平快项目开发销售 北京：现有项目高举高打，树立标杆示范效应 3.择机拓展新区域 以南京为中心，挺进江浙三线城市，优先苏州、无锡、镇江、南通等 合理拓展中西部城市，优先成都、重庆、西安、武汉，密切关注贵阳、长沙、合肥、南昌 一、区域深耕1.聚焦式扩张 – 关键工作 2.拓展周边城市 以深圳为中心，进入东莞、惠州、佛山等地 云南地区立足于现有项目开发和销售，昆明以外优先选择腾冲、芒市、西双版纳等旅游地产潜力较大的城市 拓展北京郊县项目，周边城市优先考虑河北近京城市、天津等 第三十一页，共六十一页。 * 不同区域、不同产品的价格增长差距越来越大，因此要去研究判断投资回报领先的机会 行业周期波动，需要通过合理搭配项目结构获得现金流平衡能力 一、区域深耕2.前瞻性投资– 必要性 通过趋势研判，把握市场周期，合理搭配投资结构，做出精准的决策