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* 生产订货决策分析报告 生产订货决策分析 Decision Analysis for Production Ordering * 第一页，共十二页。 2001年6月，甲公司收到一个询价，问是否愿意签订一份生产汽车部件的合同，并要求一个星期内作出答复。 背景介绍 Background * 第二页，共十二页。 订货数量：20件或40件，2002年1月1日才能最终确定。 估计订货数量为40件的概率是0.4。 订货价格：10,000元/件 交货时间：2002年3月1日 合同主要内容 Terms of Agreement * 第三页，共十二页。 ? 不签订合同 ? 签订合同 1. 现在转包：转包成本为7,000元/件 2. 使用制造法 1： 生产成本为6,000元/件 约束条件：该批汽车部件必须在2001年12月31日 前完成生产; 3. 使用制造法 2： 公司面临的选择 Decision Making * 第四页，共十二页。 制造法 2： 约束条件： 1）必须经过试验，试验完成时间2001年9月1日； 2）该批汽车部件必须在2001年12月31日