行政领导力与行政效率的提升.pptVIP

领导运用的职权 下属享有的自由 以领导为中心 以下属为中心 领导实际的权威 领导实际的权威 一切由领导决策，然后下达指令。 领导向下“推销”其决策。 领导提出设想，征求下级意见。 领导提出决策，共同讨论修改。 领导提出问题征求下级意见再决策。 领导提出限制条件让小组具体决策。 领导允许部署在一定范围内自行决策。 第三十页，共四十六页。 什么是行政效率？ 怎么提升行政效率？ 第三十一页，共四十六页。 什么是效率？ 简单通俗地说：效率就是投入产出的比率。 取得同样的工作结果： 人、财、物投入少，是高效率； 人、财、物投入多，是低效率。 但是，在行政管理中不能这么简单的理解。 第三十二页，共四十六页。 效率 = 投入 / 产出 行政效率 = 行政投入 / 行政产出 行政产出对社会产生的影响，实现行政目标的程度。 行政部门投入的人、财、物、时间、空间、信息等行政资源。 行政活动得到的结果，包括组织的活动和提供的服务。 第三十三页，共四十六页。 行政领导力与 行政效率的提升 第八讲 第一页，共四十六页。 主要内容： 什么是领导力，怎样提升？ 什么是行政效率？ 怎么提升行政效率？ 第二页，共四十六页。 什么是领导力？ 果断 镇定 干练 文笔 睿智 口才 亲和力 第三页，共四十六页。 行政能力和行政领导力的构成： 2003年国务院颁布《中国国家公务员通用能力标准框