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- 2023-03-18 发布于重庆
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扁平化、常使用跨層級團隊及跨部門團隊、正式化程度低、有全面性的資訊網路,以及積極地讓員工參與決策的結構 組織結構為何不同? 2/4 有機式模式 組織行為學 Chapter 15 組織文化 * 第二十七页,共三十八页。 * 學 習 目 標 * 本章綱要 ORGANIZATIONAL BEHAVIOR S T E P H E N P. R O B B I N S E L E V E N T H E D I T I O N W W W . P R E N H A L L . C O M / R O B B I N S 組織結構的基本介紹 Chapter One 第一页,共三十八页。 研讀本章後,你應能: 指出組織結構中六個基本部分 描述官僚組織的特性 描述矩陣式結構 描述虛擬組織的特性 列出管理者創造無邊界組織的原因 區別機械式與有機式結構 列出造成組織結構不同之因素 解釋不同的組織設計對行為的涵義 組織行為學 Chapter 15 組織文化 * 第二页,共三十八页。 組織結構的基本介紹 15.1 何謂組織結構? 15.2 常見的組織設計 15.3 組織設計的新選擇 15.4 組織結構為何不同? 15.5 組織設計與員工行為 15.6 摘要及對管理者的啟示 組織行為學 Chapter 15 組織文化 *
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