2022年江西省九江市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdfVIP

2022 年江西省九江市统招专升本管理学自 考真题 (含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则是发生在（） A.前惯例层次 B.惯例层次 C.原则层次 D. 以上都不 2.赫伯特·A.西蒙在其著作《管理行为》中，针对管理决策提出了（） A.最优原则和渐进决策模式 B.有限理性标准和渐进决策模式 C.有限 理性标准和最优原则 D.有限理性标准和满意度原则 3.猎狗追野兔要随时控制自己的追捕方向，猎狗这种控制属于（） A.程序控制 B.跟踪控制 C. 自适应控制 D.最佳控制 4.下列选项不属于企业基本价值活动的是（） A.生产作业 B.输入物流 C.输出物流 D.人力资源管理 5.为了防止员工产生不满情绪，维护员工工作积极性，管理人员要注意（） A.满足需要 B.公平 C.满意度 D.保健因素 6.一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定限度并且有效的组织 设计原则是（） A.统一指挥原则 B.专业化分工原则 C.控制幅度原则 D.权责对等原则 7.在控制工作中，使用得最为普遍的控制方式是（） A.前馈控制 B.反馈控制 C. 即时控制 D.现场控制 8.领导者采取何种领导风格，应当视其下属的成熟程度而定。当其下属 不愿也不能承担工作责任，学识和经验较少时,领导对于下属应采取（） 领导方式 A.指导型 B.推销型 C.参与型 D.授权型 9.现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题， 以寻求决策的科学化与精确化的学派是（） A.决策理论学派 B.行为科学学派 C.管理科学学派 D.系统管理学派 10.在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（） A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强 B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强 C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱 D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强 11.在零售业中，某连锁企业通过大规模集中采购、统一配送、分配经营， 寻求商品价格优势的战略是（） A.集中化战略 B.成本领先战略 C.一体化战略 D.差异化战略 12.企业成长的基础是（） A.核心能力 B.核心资源 C. 战略 D.人力资源 13.授权是指（） A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限 C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属 D.委托代理关系 14.确定关键路线，据此合理安排各种资源，对工序活动进行进度控制， 这属于（） A.滚动计划法 B. 目标管理法 C. 网络计划技术 D.混合多元化 15.某一企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究 决定：员工上班迟到一次，扣发当月 50%的奖金，迟到两次，扣发当月 全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强 化方式（） A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视 16.滚动计划法是用（）的办法制定计划 A.近细远粗 B.近粗远细 C.近细远细 D.近粗远粗 17.认为支付薪酬的依据应当只是员工的技能、经验、绩效或职责的道德 观是（） A.功利主义道德观 B.公平公正道德观 C.社会契约道德观 D.推己及人 道德观 18. （）反映了企业经营效率的高低和各种资源是否得到了充分利用 A.财务比率 B.负债比率 C.经营比率 D.盈利比率 19.激励过程的出发点是（） A.紧张感 B. 目标 C.未满足的需要 D.不满意 20.核心能力理论的提出者是（） A.安索夫 B.沃麦克、琼斯和鲁斯 C.普拉哈拉得和哈梅尔 D.迈克尔·波 特 21.倘若你是某单位负责人，你代表公司出席行业年度联谊会，以明茨伯 格的观点，你扮演的是（） A.企业家角色 B.决策角色 C.信息角色 D.人际角色 22.差别计件工资制是由（）提出来的 A. 巴纳德 B. 欧文 C.泰罗 D. 韦伯 23. 巴纳德是哪个学派的代表人物（） A.决策理论学派 B.社会合作学派 C.社会技术系统学派 D.管理过程学 派 24. 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）型 A.9.1 B.1.9