辅料管理制度.docx

第 第 1 页 共 5 页 辅料治理制度 1、目的 为了标准辅料治理，确保利润最大化，降低能耗， 特制定本制度。 2、辅料的提报 2、1 各生产车间依据各装置的运行状况，提出所需添加的辅料的种类。使用车间整理运行数据，用数据说明助剂使用的原 因。由生产科组织车间、质监科、技术设备科对数据进展分析确定是否使用关心添加剂。 2、2 确定使用后，由生产科与车间共同询问周边炼厂，调查助剂的使用状况，并了解助剂的生产厂家，供给生产厂家资料。 2、3 产品质量改进剂需先由质监科做小试确定。 2、4 由使用单位试用，确定有效果，再进展打算提报，交供给科选购。 2、5 供给科在转变的合格供方时，必需取得