总装员工效率奖励办法.pdfVIP

总装员工效率奖励办法 1. 目的：保证产品质量，提升生产效率，增加员工收入；消除浪费，投资公司未来。 2. 考核对象：总装操作工。 3. 定义： 3.1总装效率：每工时组装合格成品的数量； 3.2作业工资：出勤工资与加班工资之和； 4. 奖励操作程序： 4.1考核原则：合格率入围，效率分档奖励； 4.2效率奖励规则： 4.2.1合格率入围规定： 月度考核合格率 月度首五件合格率×月度成品一次检验合格率 月度考核合格率未达到90%的拉线，不参与效率分档奖励。 首五件合格率、成品一次检验合格率按品管部的既定口径统计和计算。 4.2.2拉线月度效率计算： 拉线目标工时 （∑月度各型号合格成品数量/对应产品型号工时产量目标）×(1+新拉系数+转型系数+新 品系数) 对于过渡期间半计件产品，产能逐档同比调增，计算工资的新品系数不适用本公式新品系数。即计算过 渡期间半计件产品目标工时时，不适用新品系数加成。 本拉月度考核实际总工时 本拉月度实际总工时+其他单位代打包工时+其他单位代返工工时-代其他拉线 打包工时-代其他拉线返工工时-试产实际工时-核准额外加工实际工时 拉线月度平均效率值 拉线目标工时/本拉月度考核实际总工时 4.2.3拉线效率奖，每月根据拉线月度平均效率值设置三档奖金，每档无拉线数量限制；奖金计算的基数 为总装操作工的作业工资。