贷款新规培训课件：信贷管理流程.pptxVIP

第三章 信贷管理流程第一页，共三十九页。信贷管理流程产生背景 1998年，东亚及东南亚各国经历了严重的金融危机 1999年5月，我国财政部与世界银行签署了该基金中一笔为一百五十万美元的“赠款协议”，确定该笔赠款用于帮助国内银行改进信贷业务流程。同年，中国人民银行推荐交通银行为受援银行。在经过严格的招标程序后，世界银行确定由普华永道咨询公司负责具体实施本项目。交通银行总行确定郑州分行、深圳分行为项目的试点分行。 四大国有商业银行于2000年开始重新审视原有的信贷流程并进行改造。通过进10年的摸索，基本形成初步模型，该模型基于严密的信贷管理制度、科学的信贷风险分析技术、完善的授后监控及风险预警系统等。 第二页，共三十九页。 主要内容 1、信贷管理流程概述 2、贷款新规的基本信贷流程 3、流程再造的探讨第三页，共三十九页。 第一节 信贷管理流程概述 一、信贷管理流程的概念和特点。 二、我国商业银行信贷管理流程存在的主要问题。 三、进一步完善我国商业银行信贷管理流程的现实意义。第四页，共三十九页。一、信贷管理流程的概念和特点 1、信贷管理流程的概念 信贷管理流程是一组以信贷客户信息与银行内部资源信息为加工对象，共同为顾客创造价值而又相互关联的、按照一定顺序组合的一系列信贷业务活动。在一个完整的信贷管理流程中，同时包括内部和外部流程，对银行为其客户提供全面的信贷金融服务予以支持。 2、信