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销售竞赛策划
13 市场营销(9)班
陈海雄
313030100240
背景:
OPPO(欧珀)是一家全球注册,集科研、制造和营销于一体的大型高科
技企业,公司主营手机、MP3/MP4 播放器、DVD 播放机、LCDTV 等,
产品远销美国、西欧、俄罗斯、韩国、东南亚等市场。OPPO (中国)
公司成立于 xx 年,生产基地位于世界制造名城--东莞。至今,OPPO
产品的销售覆盖全球,公司多元化、国际化经营已初具规模。OPPO
致力于向消费者提供高端品质数码产品,OPPO 品牌全球注册,公司
凭借雄厚的自主研发能力,在品质表现上力求完美,在产品造型设计
上力求时尚精美,在功能操作上力求简洁易用。
一、目标人群
市年轻人,18-25 岁,热爱音乐,喜欢与朋友们分享,音乐是他们表
达情感的一种方式,音乐是他们沟通的语言,快乐、痛苦、高兴都可
以通过音乐表现。
二、品定价
PPO 音 乐 手 机 系 列 手 机 有 A 系
列.A115.A201.A105.A103.A105K.A100.A90T 系列 T9.T5.T15 ,U 系列
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U521.U525.U529.等价格从900 到2300 之间,适合年轻人这类消费者,
他们经济能力不够,但是追求时尚,消费欲望强,而这个价位也在他
们的心理承受能力之内。
三、竞赛目标
为了提升公司产品的品牌影响力好人扩大消费群体。特意针对整个全
国市场各大型销售网点进行竞赛。
四、引领乐活,OPPO 先行
在科技日益提升的现代生活中,体现OPPO 引领时代潮流,加速通信
行业的进一步进化。OPPO 以“引领乐活,OPPO 先行”为主题,开
展赢比赛,得大奖的活动。
五、竞赛内容
1.在各大销售网点设立一个比赛专用网点。
2.在网点设立公司移动监管员一名,该监管员每两天换一个网点进行
监控比赛
进程,防止作弊,以及应对突发的紧急事件。
3.通过此次比赛,发现销售员自身不足和销售方面的问题及销售方法
的正确与否。
4.通过此次比赛调动该地区销售员积极度,增加个人业绩。
5.对该地区管理者的管理方法推广可行性,进行实际监控。
6.对管理员的个人品行能力进行考察。
7.保证比赛的公平公正性。
六、监控、奖项
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1.对管理员的日常工作面貌、会议及在新型营销方案等方面进行正面
监控。
2.对管理员比赛中是否违规进行监控。
3.对销量、口碑及售后服务等方面进行监控。
4.对于比赛第一名公司对该地区管理员奖励100 万元,及报送进修学
校学习名额一个。
5.对于比赛第二名公司对该地区管理员奖励宝马汽车一辆,手下销售
团队每人5000 元奖励资金及荣誉证书一份。
6.对于比赛第三名公司对该地区管理员奖励 20 万元,手下销售团队
每人3000 元及荣誉证书一份。
7.对其他网点管理员及手下销售团队公司奖励荣誉证书一份,安慰奖
500 元。
七、总结
Oppo 公司通过对自己本身的优劣势进行分析,寻找到了适合自己的
顾客诉求点,对自己的目标市场进行精准定位,并不断提高自身的自
主研发能力,终于在中国的音乐手机市场占据部分江山。oppo 手机
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最出彩的是它的广告营销,几乎是以迅雷之势让全中国年轻人知道
它、并为之吸引。可以说其成功营销大部分归功于此。
Oppo 的成功让我认识到优秀的营销策划在产品的推广上起到了中流
砥柱的作用,每一个细节策划都能起到不可忽视的作用。第二篇、
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目录:oppo 手机市场营销策划书
一、Oppo 手机公司的概况与任务
二、市场分析
三、竞争分析
四、Oppo 手
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