2021-2022学年湖南省郴州市统招专升本管理学自考测试卷(含答案及部分解析).pdfVIP

2021-2022 学年湖南省郴州市统招专升本管 理学自考测试卷(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.滚动计划法是用（）的办法制定计划 A.近细远粗 B.近粗远细 C.近细远细 D.近粗远粗 2. （）职能是各项管理职能的灵魂和生命 A.决策 B.领导 C.创新 D.控制 3.下列不属于影响组织分权程度的因素是（） A.组织成员的决策参与度 B.政策的统一性 C.成员的自我管理能力 D. 组织的可控性 4.实施控制关键性的步骤是（） A.选择关键点 B.预算 C.统计 D.制定规章 5.根据梅尔斯和斯诺的研究，当组织需要通过高度的集权、专业化分工 以及程序化、标准化的作业使组织稳固发展。这时，该组织处于（） A.防御者型 B.探险者型 C.分析者型 D.反应者型 6.认为影响人们行为的因素主要有保健因素和激励因素的学者是（） A.亚伯拉罕·马斯洛 B.弗雷德里克·赫茨伯格 C.大卫·麦克利兰 D.麦格 雷戈 7.企业经营过程开始以后，对活动中的人和事进行指导和监督属于（） A.前馈控制 B. 同期控制 C.反馈控制 D. 自适应控制 8.经营比率包括（） A.库存周转率 B. 固定资产周转率 C.销售收入与销售费用的比率 D. 以 上都对 9.在控制过程中，要想控制更有效，作为控制标准需要（） A.减少控制条文 B.增加控制条文 C.选择计划的关键点 D.把握所有工 作细节 10.泰罗主张使用的工资制是（） A.雇主和工人的合作 B.终身固定 C. 团体 D.差别计件 11.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于（） A.上下级之间的友情 B. 了解下属的欲望和需要 C. 为了下属的利益不 惜牺牲自己 D. 为下属设定崇高的目标 12.某一研发公司有多个同期在研的项目，这些项目需要公司不同专业职 能的人员共同配合完成，在这种情况下，该公司适合采用哪种组织结构 模式（） A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.动态网络结构 13.政府机关中的人事部、司法部、教育部、工商局等，这些机构的设置 是（） A.按职能划分部门 B.按产品划分部门 C.按地区划分部门 D.按行业划 分部门 14.领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分 析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为 达到组织目标而付出加倍努力，这样的领导是（） A.事务型领导 B. 变革型领导 C.魅力型领导 D. 民主型领导 15.治病不如防病，防病不如讲究卫生根据这一说法，以下几种控制方式 中，哪一种方式最重要（） A.前馈控制 B.现场控制 C.反馈控制 D.直接控制 16.根据马斯洛需要层次理论，下列说法正确的是（） A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响 B.任何人都有五种不同层次的需要，而且各层次的需求程度相等 C.越是低层次的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大 D.层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大 17.企业信息化管理的发展过程中，MRP 是指（） A.物料需求计划 B.制造资源计划 C.企业资源计划 D.客户关系管理 18.最早提出组织生命周期理论的是（） A.葛瑞纳 B.奎因 C.卡梅隆 D.佩罗 19.下列关于先发制人给企业带来的贡献说法错误的是（） A.可使企业获得有利的要素来源 B.可使企业进入最有利的销售渠道 C.可使企业获取高额的垄断利润 D.要求企业付出高额的市场开发费用 20.职能职权通常较多地是由（） A.高层人员行使 B.低层人员行使 C.专业人员行使 D.直线人员行使 21. 中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是（） A.韩非子 B.孔子 C.老子 D.孙子 22.主张把环境对管理的作用具体化，并使管理理论与管理实践紧密地联 系起来的现代管理流派是（） A.数量管理理论 B.系统管理理论 C.质量管理理论 D.权变管理理论 23.下述哪些决策不适于采取程序性决策？①车间作业的安排；②常规物 资的订购；③财务报表的分析；④组织结构的改变；⑤收购某家公司的 谈判（） A.②③ B.①④ C.④⑤ D.①②③ 24.针对当前形形色色的管理现象，某公司