2022-2023学年陕西省汉中市统招专升本管理学自考真题(含答案).pdfVIP

2022-2023 学年陕西省汉中市统招专升本管 理学自考真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1. （）的领导者与高的群体生产率和高满意度成正相关 A.生产导 B. 员工导 C.权力导 D.利益导 2.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境， 有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是（） A.正确理解和扮演管理者的角色 B.创造促进创新的组织氛围 C.不允 许失败 D.制定有弹性的计划 3.规定或调节企业内部不同参与者之间权利关系和利益关系的基本原则 或标准总称为（） A.企业经营原则 B.企业关系原则 C.企业职权原则 D.企业制度 4.所有管理人员，从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计 划工作。这句话体现了计划的（） A.普遍性 B.秩序性 C.首位性 D. 目的性 5. 当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用（）策略，用 行政命令方式牺牲某一方的利益处理后，再慢慢做安抚工作 A.妥协 B.迁就 C.强制 D.合作 6. 目标管理的前提是（） A.协作 B.沟通 C.集体 D.分权 7.供应商、公众、政府、顾客等属于管理的（） A.一般环境 B.具体环境 C.复杂环境 D.简单环境 8.只看员工的行为及其结果之间的关系，而不是突出激励的内容和过程， 主张对激励进行针对性刺激，这属于（） A.ERG 理论 B.需要层次论 C.公平理论 D.强化理论 9.有关研究表明,道德发展的最低层次是（） A.原则层次 B.惯例层次 C.前惯例层次 D.后惯例层次 10.可以帮助组织进行正确的提升，防止彼得现象产生的培训管理人员的 方法是（） A.工作轮换 B.设置助理职务 C.设置代理职务 D.在职培训 11.下列关于政策的理解，错误的是（） A.政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书 B.政策允许对某些事情有酌情处理的自由 C.政策的表现形式只有理解书或陈述书 D.政策支持分权，同时也支持上级主管对该项分权的控制 12. （）是指管理者拥有某种特定的建议权或审核权，能提出建议或服务 A.直线职权 B.参谋职权 C.概念职权 D.领导职权 13.泰罗被称为是（） A.科学管理之父 B.组织管理之父 C.一般管理之父 D.管理过程之父 14.下列属于外部招聘优势的是（） A.对内部员工的积极性造成打击 B.能够为组织输送新鲜血液 C.有利 于调动员工的工作积极性 D.有利于吸引外部人才 15.我国古代道家管理思想体系中所阐明的管理原则（） A.德治 B.法治 C.无为而治 D.分权而治 16.菲德勒剥离出的影响领导形态有效性的环境因素中不含（） A.职位权力 B.任务结构 C.上下级关系 D.领导者性格 17.善于创造一种变革的氛围，热衷于提出新奇的、富有洞察力的想法， 把未来描绘成诱人的蓝图，并且还能用这样的想法去刺激、激励和推动 其他人勤奋工作，这样的领导者是（） A.战略型领导者 B. 变革型领导者 C.魅力型领导者 D. 民主型领导者 18.管理的五种职能和有效管理的 14 条原则的最早提出者是（） A.泰罗 B. 韦伯 C. 巴纳德 D.法约尔 19.激励力、效价和期望值之间相互关系的表达式是（） A.激励力=效价+期望值 B.激励力=效价 x 期望值 C.期望值=效价+激励 力 D.期望值=效价 x 激励力 20.最早提出组织生命周期理论的是（） A.葛瑞纳 B.奎因 C.卡梅隆 D.佩罗 21.在控制工作中，使用得最为普遍的控制方式是（） A.前馈控制 B.反馈控制 C. 即时控制 D.现场控制 22.下列不属于信息鉴别方法的是（） A.查证法 B.演绎法 C.佐证法 D. 比较法 23.在控制过程中，要想控制更有效，作为控制标准需要（） A.减少控制条文 B.把握所有细节 C.选择计划的关键点 D.增加控制条 文 24.把沟通分为单向沟通、双向沟通，其划分依据是（） A.行为主体 B.组织系统 C.是否反馈 D.功能 25.与激励因素有关的工作处理得好，能够使人们产生