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2022 年山东省泰安市统招专升本管理学自
考预测试题 (含答案及部分解析)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30 题)
1.竞争对手属于全球化管理环境因素中的()
A.政治与法律环境 B.经济与技术环境 C.文化环境 D.任务环境
2.按决策问题的重要性程度划分,决策可分为()
A.个人决策和集体决策
B.确定型决策、风险型决策和不确定型决策
C.程序化决策和非程序化决策
D.战略决策、战术决策和业务决策
3.沟通网络中,解决简单问题时效率最高的是()
A.轮式和圆周式 B. 圆周式和链式 C.链式和全通道式 D.轮式和链式
4.按照领导过程中的思维方式,可以将领导者分为()
A.感召型领导者和专长型领导者
B.集权式领导者和民主式领导者
C.魅力型领导者和变革型领导者
D.事务型领导者和战略型领导者
5. 以下属于组织变革中来自个人因素的压力是()
A. 员工的工作变动 B.组织中的结构变动 C.家庭法律纠纷 D.模糊不清
的沟通渠道
6.组织文化内容中,属于组织内部管理层和全体员工对该组织的生产、
经营、服务等活动以及指导这些活动的一般看法或基本观点的是()
A.组织价值观 B.组织精神 C.伦理规范 D.行为规范
7.滚动计划法是用()的办法制定计划
A.近细远粗 B.近粗远细 C.近细远细 D.近粗远粗
8.按照组织系统划分的沟通类别是()
A.工具式沟通和感情式沟通 B.个体间沟通和群体间沟通 C.正式沟通
和非正式沟通 D.上行沟通和下行沟通
9.两个或两个以上更多人的冲突属于()
A.个体内部冲突 B.人际冲突 C.群体间冲突 D.组织间冲突
10.开创了对决策跨文化比较研究的学者是()
A.查尔斯·林德布洛姆 B.赫伯特·A·西蒙 C.威廉 ·大内 D.迈克尔·哈默
11.在应用期望理论改进下属工作积极性时,首先应该考虑()
A.确保报酬优厚 B.确保实现目标所需的业绩表现 C.确保公平 D. 判断
职工的需求
12. ()从组织范围角度出发,把人的需要具体化为员工切实关系的问题
A.需要层次理论 B.双因素理论 C.强化理论 D.成就需要论
13.控制过程展开的首要环节是()
A.衡量绩效 B.纠正偏差 C.确立标准 D.修正目标
14.因开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为人事管理之父
的是()
A. 巴贝奇 B.亚当斯 C. 欧文 D.哈尔西
15.反馈控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后,对本期的资
源利用状况及其结果进行总结。下列不属于反馈控制的是()
A.财务分析 B.职工成绩评定 C.成本分析 D.资源筹备检查
16.企业在当地化压力高、全球化压力低的情况下,应选择()
A. 国际组织模式 B.全球组织模式 C. 多国组织模式 D.跨国组织模式
17.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到
一个集体中去,即为()
A.个人负责制 B.委员会制 C.集权制 D.专制
18.在企业文化结构中比较稳定的内核是()
A.物质层 B.制度层 C.显现层 D.精神层
19.与控制关系最为密切的管理职能是()
A.计划 B.组织 C.领导 D.激励
20.将改变员工原有的观念和态度作为中心任务的组织变革阶段是()
A.解冻阶段 B. 变革阶段 C.再冻结阶段 D.行为转化阶段
21.布莱克和穆顿提出的管理方格理论中,任务型对应的领导方式是()
A. (1.9)型 B. (9.9)型 C. (1.1)型 D. (9.1)型
22.要素是否为该企业的主要投入资源,这属于五力竞争模型中的()
A.买方的讨价还价能力研究 B.供应商的讨价还价能力研究 C.替代品
生产商研究 D.现有企业间的竞争研究
23. ()计划的时间通常为5 年以上
A.战术 B.长期 C. 中期 D.短期
24. ()是控制的最高境界
A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D. 同期控制
25.根据成就需要理论的观点,渴望完成困难的事情、获得某种高的成功
标准、掌握复杂的工作以及超过别人是指()
A.依附的需要 B.成就的需要 C.权力的需要 D. 自我实现的需要
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