2021-2022学年甘肃省平凉市统招专升本管理学自考预测试题(含答案及部分解析).pdfVIP

2021-2022 学年甘肃省平凉市统招专升本管 理学自考预测试题(含答案及部分解析) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________ 一、单选题(30 题) 1.根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果称为 （） A.战略 B.计划 C.组织 D. 目标 2.彼得·圣吉在《第五项修炼：学习型组织的艺术与实务》中提出了五项 修炼，下列不属于五项修炼的内容的是（） A.超越自我 B.改善共同愿景 C. 团队学习 D.系统思考 3.把保护和增进社会福利作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是（） A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期 4.按照组织系统划分的沟通类别是（） A.工具式沟通和感情式沟通 B.个体间沟通和群体间沟通 C.正式沟通 和非正式沟通 D.上行沟通和下行沟通 5.在管理实践中，管理的四种职能一般是顺序履行的，即（） A.计划、控制、组织、领导 B.计划、领导、组织、控制 C.计划、组织、 领导、控制 D.组织、计划、领导、控制 6.管理者把监督获取的大量信息分配出去，传递给有关员工所扮演的是 （） A.传播者 B.发言人 C.联络者 D.监督者 7.蒂森公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。 公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当 下列哪一种情况出现时，公司最有可能改变其过强的集权倾向（） A. 国内外同行业竞争的加剧 B.市场对企业产品的需求下降 C.宏观经 济增长速度的加快 D.公司经营业务范围的拓宽 8.把领导方式的类型分为两个维度即关怀维度、定规维度，其提出者是（） A.卢因 B.弗莱西 C. 豪斯 D.布兰查德 9.在一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述（与中 层管理相比），哪一种是恰当的（） A.管理难度与管理幅度都较小 B.管理难度较小，但管理幅度较大 C.管理难度较大，但管理幅度较小 D.管理难度与管理幅度都较大 10.如果一个领导者的技术技能、人际技能和概念技能的比例为 17：34 ： 49 ，那么根据卡茨的理论，这位领导者应该是个（） A.基层管理者 B. 中层管理者 C.高层管理者 D.都有可能 11.管理工作要从效率和效果两方面评价。在管理学界，效率被理解为正 确地做事，效果被理解为做正确的事。考查管理思想的演变，学者们归 纳出了过程管理、行为管理、定量管理、系统与权变管理等流派。比较 不同流派的管理思想，哪个流派更加侧重于效率（） A.过程管理 B.行为管理 C.定量管理 D.系统与权变管理 12.己所不欲，勿施于人这种观点反映的是哪种道德观（） A.权利至上道德观 B.公平公正道德观 C.功利主义道德观 D.推己及人 道德观 13.根据确定控制标准 Z 值的方法分类，在企业生产经营活动中，税金 的缴纳，利润、工资、奖金的分配，资金、材料的供应等都属于（） A.程序控制性质 B. 自适应控制性质 C.最佳控制性质 D.跟踪控制性质 14.把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的划分标准是（） A.决策目标的影响程度不同 B.决策目标的多寡 C.决策条件（或称自然 状态）的可控程度 D.后来决策与先前决策的一致性程度 15.平衡计分卡的控制指标不包括（） A.财务方面 B.产品质量 C. 内部经营过程 D.学习和成长 16.组织中往往将人区分为 A 型和 B 型两种人格。下列对 A 型人描述不 正确的是（） A.做事非常快 B.压力比较轻 C. 富有竞争性 D.性格比较抑郁 17.在组织变革的程序中，第二个步骤是（） A.分析变革因素，制定改革方案 B.选择正确方案，实施变革计划 C.通过组织诊断，发现变革征兆 D.评价变革效果，及时进行反馈 18.风险型决策常用的方法是（） A.量本利分析法 B.决策树法 C.线性规划法 D.最小最大后悔值法 19.组织中产生冲突的原因不包括（） A.文化差异 B.沟通差异 C.结构差异 D.个体差异 20.利用期望理论和强化理论激励员工，通常可采用（） A.绩效工资 B.分红 C.知识工资 D. 员工持股 21.道德发展的层次不包括（） A.前惯例 B.原则 C.惯例 D.强化 22.领导的核心是（） A.协调