企业风险识别与应对措施.pdfVIP

企业风险识别与应对措施 【摘要】目前，国外关于COSO 企业风险管理框架应用于企业实践的研究刚刚 开始，但是国内这方面的实践运用还很少。本文以抚顺石化公司内部控制制度的建 设和实施为例，仅就 COSO 企业风险管理报告提出风险识别与风险应对等，在我国 加工制造企业的实际运用作一些探讨。 引言：如果把市场比作大海，企业就是大海中乘风破浪的一艘艘帆船，无论大 船还是小船，都要经历市场风浪的考验。而风险就是市场上一排排风浪与暗礁，他 们隐匿于大海之中，不住地窥望着帆船，时时刻刻准备把帆船吞溺于汪洋大海之 中。 风险与经营管理就像一对孪生兄弟一样，随着企业的发展壮大和市场的不断变 化而呈现出不同的面貌，企业的管理者在经营过程中通过各种手段力争将风险控制 到最低来保证经济利益的流入。世界经济迈入二十一世纪以来，美国境 内发生的 “安然”、“施乐”和 “世通”等财务舞弊事件引发了社会公众对保护投资者利益 的争议，公司财务信息披露的法律遵循性开始备受重视，财务信息披露的真实性和 完整性受到了社会众多的密切关注。2002 年美国总统布什签发了《萨班斯-奥克斯 利法案》（简称萨奥法案），这对海外上市公司的经营管理提出 了新的挑战。由于 各种不确定性因素的存在，企业面临着客观存在的各种风险，企业能否对风险