详解工程项目物资采购管理措施.pdfVIP

原标题：详解工程项目物资采购管理措施 一、工程项目物资采购管理中的问题 1、采购成本过高 采购成本过高主要由两方面原因，一是采购价格过高，二是采购费用过高。 1.1采购价格过高 由于采购权分散，使采购的物资不能形成批量，再加上在采购供应中有购人情料、关系料的现象所购 物资享受不了出厂价的优惠，舍近求远等现象时有发生，采购成本较高。 1.2采购费用过高 无论是企业，还是一个单体的项目都设置了采购机构，这致使整个企业的采购部门过于庞 大造成了人力资源浪费，工资、流动资金和管理费等各种费用支出加大 ，使得采购费过高。