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重塑成本管控模式 赋能医院高质量发展
——成本管控在医院经济管理中的应用探索
XX市X东医院
一、背景介绍
2020年在新冠疫情的冲击之下，就诊患者人次下降、医疗收入下降、效益下降以及疫情防控成本上升、运行成本相对上升的“三下降，两上升”，使医院运营面临沉重压力。在此背景之下，如何把握“经济管理年”的核心思想，把每一分钱花在刀刃上，做好成本管控，是新常态下医院管理的要务与重点。 XX市X东医院以“经济管理年”活动为契机，围绕医院战略目标和总体运营思路，不断改进成本管理，挖掘潜力，持续完善成本核算制度，细化医疗服务项目成本核算，探索以病种和DRG等为核算对象
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